TP Bán Hàng (Quản Lý Đội: Tư Vấn Kỹ Thuật SP rồi Chốt Đơn)

I. Lập kế hoạch
- Lập kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch Bán hàng
- Tham mưu và tư vấn cho Ban lãnh đạo Công ty về các chính sách, chiến lược, kế hoạch và phương án tổ chức hoạt động Bán hàng.
- Đề xuất các hoạt động nhằm quảng bá thương hiệu của công ty đến khách hàng. Phối hợp với Bộ phận Marketing thực hiện các chương trình quảng bá sản phẩm, quảng bá hình ảnh của Công ty.
II. Tổ chức các hoạt động Bán hàng
- Giám sát các hoạt động bán hàng của Bộ phận (NVBH ngồi tại VP. Khi khách hàng liên hệ chủ yếu qua Zalo, điện thoại thì NVBH tư vấn kỹ thuật SP rồi chốt đơn. NVBH chịu trách nhiệm thu hồi công nợ, có kế toán hỗ trợ. Mỗi NVBH chốt đơn thành công từ 30-40 đơn/ngày)
- Hỗ trợ, thúc đẩy các hoạt động Bán hàng, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu Target cá nhân và Target nhóm.
- Xây dựng các chương trình thi đua giữa các NVBH, thi đua giữa các khách hàng.
- Đề xuất các chương trình xúc tiến bán hàng: Giảm giá, tặng quà, ghép đơn,….
III. Xây dựng tổ chức các hoạt động đội nhóm
- Tạo động lực cho NVBH, xây dựng tinh thần làm việc nhóm
- Đào tạo kỹ năng cho NVBH và xây dựng định hướng phát triển cho NVBH